東莞模具（jù）行（háng）業發展情況分析2

（二）東莞模具工業存在的問題-東莞凱譽塑膠模具有限公司

   東莞地區模具製造業取得了較高的成績，同時通過調研發現了一些已有和潛在的問題。這些問題必須按照地區發（fā）展的長遠規劃，及時加以解決和處理，否則在國內其他地區模具行業快速發展（zhǎn）的今天，東莞地區的優勢地位就會逐（zhú）步動搖，並有可能處於競（jìng）爭中的下風。

1、缺乏前瞻性（xìng）與現實性相結合（hé）的產業戰略（luè）規劃與布局-東莞凱（kǎi）譽塑（sù）膠模具有限公司

  雖然東莞市政府對（duì）於製造業的發展做了遠景（jǐng）規劃，並舉辦（bàn）了多（duō）次（cì）博覽會以塑造區域品（pǐn）牌，但是對於模具產業自身的戰（zhàn）略發展規劃與布局還沒有製定出（chū）來；企業、政府及研究機構還沒有（yǒu）形（xíng）成合力；沒有（yǒu）從知識經濟和全球化的戰略高度，並結合地區既有優勢和特點，共同研究規劃本地區模具製造業的發展（zhǎn）戰略。

2、行業滿足於當前層次上的穩步發展，企（qǐ）業技（jì）術創新（xīn）能（néng）力不足-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、行業沒有進入技術密集型等（děng）高層次上的良性發展軌道（dào）。很多（duō）行業內的新（xīn）技術沒有得到應用，企業滿足於目前的技（jì）術狀況，采用新（xīn）技術的動（dòng）力不足。

b、模具產品同質化現象嚴（yán）重，很多企業的主導產品極（jí）為類似（例如長安鎮做塑料（liào）機殼類產品的模具企業非常多）。這一方麵導致了企業之間的惡性價格競爭，另一方麵導致了企業之間的合作氛圍（wéi）相當差，對於地（dì）區行業的規模發展極為（wéi）不利。

c、企（qǐ）業創新（xīn）動力不足，創新意識不強。企業主受其經營理念、資金（jīn）投入、企（qǐ）業規模等（děng）因素限製，對高新技術及產品的開（kāi）發缺乏強烈動力和意識。主要表現在：受製於高檔軟件的昂貴價格和高級軟（ruǎn）件專業人才的缺乏，尤其是企業主對製造業數字化趨勢的認識不足，企業普（pǔ）遍缺乏重要的計（jì）算機輔助（zhù）分析軟件（如CAE係統）；限於人才、資金等因素，企業沒有投入足夠的人力、物力和財力去建立專門的技術研發部門來關注行業科技（jì）信息並研發自主知識產權（quán）的（de）新產品，滿（mǎn）足於目前的生產經營現狀，這成為嚴重製約企業發展與行業整體競爭力提升的瓶頸。

3、缺乏具有國際競爭力的龍（lóng）頭企業和著名品牌，行業整體競爭力有待提（tí）升-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、企業（yè）平均規模普遍偏小，缺少一（yī）批對行業有強大拉動作用、具備較強競爭實-力的大（dà）企業，模具企業人數在300以上的隻有寥寥可數的幾家。

b、缺少國際知名的模具業龍頭企業與品牌，品牌的連鎖帶動效應還未形成。雖然長安鎮聚集了大量的模具企業，但是很多都是100人左右的小規模，客（kè）觀上說是形成了地區品牌，而無企業龍頭。

c、本地區企業之（zhī）間惡性競爭嚴重，難以形成整體（tǐ）競爭優勢。以長安鎮企業為例，為家電和日常用品提供模具的占了企（qǐ）業總數的近50％，而為汽車行業提供模（mó）具的卻隻有（yǒu）幾家，這就導（dǎo）致了企業之間惡性競爭嚴（yán）重。這種（zhǒng）惡性競爭直接表現為企業之間缺乏（fá）協作共享精（jīng）神，技術和信（xìn）息上相互封閉、產品上相互抄襲，同行之間（jiān）相互壓價等等。很多企業的（de）管（guǎn）理（lǐ）層意識封閉、追求短期利益導致行業自律協作精神差，嚴（yán）重製約行（háng）業整體競爭力的提升，影響區域品牌的形（xíng）成。

4、企業自主研發力量較弱，缺乏促進技術創新的優良軟環境，沒有形成研發、協作與共享一體（tǐ）化的公共技術（shù）支撐體係-東莞凱譽塑膠模具有（yǒu）限公司

企業由於受到（dào）規模、成本及能（néng）力等因素的製約，高檔的（de）加工（gōng）與檢測設備（bèi）不足，嚴重製約其發展，這表現在：

a、缺（quē）乏（fá）三坐標測量儀等高端檢測設備。三坐標測量儀對於產品質量（liàng）控製很重要，同時也是新產品的（de）研發和反（fǎn）求（qiú）製造（zào）所必不可少的設備。但是由（yóu）於機床價格高並需要配備專門人才（cái），中小企業（yè）無法承擔（dān）其運（yùn）作（zuò）成本，這（zhè）在很（hěn）大程（chéng）度上製約了本地企業高、精、尖產品的生產，製約（yuē）了企業自主研發產品的能力（lì）。

b、缺乏快速成型技術及（jí）設（shè）備。快速（sù）成型製（zhì）造技術作為數字化製造工藝技術，可以大幅（fú）度降低新產品開發研製的成本。目前，國內製造業相對發達的地區已經采用了快速成型技術（shù），加快了新產品研發速度（dù）並極大地促進了（le）當地製造業的發展。經驗表明，反求設計配合快速成形技術是快速、低成本研發（fā）新產品的有效技術（shù）手段。

c、缺乏高檔專（zhuān）用模具軟件，如（rú）CAE軟件、模具設計專用CAD軟件（jiàn）以（yǐ）及為（wéi）企業專門定製開發的軟件模塊等。目前，被調研的所有企業都使用了Pro/E、UG、MasterCAM等通用設計軟件完成模具（jù）設計，但設計（jì）質量全部依（yī）靠設計師的經驗，設計效率則依靠設計師加班來保證。這種方式雖然滿足了目前（qián）的生產需要，但（dàn）是技術水平處於停滯不前的狀態，對於（yú）企業的技術進步很不利。

  因此，應該建立為（wéi）企業提（tí）供新技術服務的公共平台，並（bìng）以此為企業的新產品開發提供所（suǒ）需的技術、設（shè）備（bèi）及（jí）人才服務。

5、缺乏高級管理人才（cái）及高級模具設計、製造人才-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、企業管理仍然是（shì）“人（rén）管人”的傳統模式，沒有（yǒu）采用現代化、信息化的方式進行企業（yè）經營管理。調研發現，很多企業（yè）特別是私營企業，其管理水平高低完全（quán）取決於（yú）企業負責人的理念，這很大程度上製（zhì）約了企業的可持續健康發展。具（jù）體表（biǎo）現在：缺乏企業（yè）長（zhǎng）遠發展規劃；欠缺現代企業（yè）精神（shén）和文化；部分企業管理者文化素質不高，缺乏現代企業管理知（zhī）識，低學曆加上缺乏繼續進修嚴重製約其企業（yè）的規模擴大和技術進步。

b、企業普（pǔ）遍缺乏（fá）既有高學曆（lì）又有豐富實踐經（jīng）驗的模（mó）具專（zhuān）業人（rén）才。調研中發現的突出問題是，企業普遍需要高級模具設計人才、數控編程人員、高級模具鉗工等專業人才，並（bìng）需（xū）要對（duì）操作工人進行技能培訓服務。目前，很多地區（qū）（特別是長江三角洲地區）以高薪聘請模具（jù）專業人才，使（shǐ）廣東地區的高級人才流（liú）失嚴重，缺（quē）口很大。據（jù）2005年統（tǒng）計數（shù）據，廣東省有6000多家模具企業，如果以平均每家需要100名技術工（gōng）人計算，需要60多萬模具人（rén）才，然而全省模具企業（yè）從業人員僅20多萬，存在超過40萬的需求缺口。

因此，必須建立一個為地區企業服務的人才（cái）培訓平台，並立足於現代管理及模具行業的高新技術培訓。

6、沒有形成針對行業需要（yào）的強大科技服務體係，鑄造地區品牌效（xiào）應的源動力不足-東莞凱譽塑膠模具有限公司

a、企（qǐ）業技術研發與創新（xīn）力量的（de）不足，地區（qū）也沒有建立（lì）公共技術共（gòng）享與支撐平台，以為企業提（tí）供模具新技術谘詢（xún）、各級科研項（xiàng）目申報支撐等科技服務。

b、缺乏公共信息服務平台，特別是對基（jī）於互聯網的電子信息服務平台。在（zài）調研中發現，很多（duō）企業對行（háng）業發展信息、政策信息（xī）、新技術信息等（děng）信（xìn）息不夠重視與了解，獲取與處理信息能力也不強，很多企業滿足（zú）於（yú）穩定目前客戶群，缺乏開拓市場、把（bǎ）企業做大做強的積極進取精神。此外，被調（diào）研的很多企業沒有專門銷售網絡，市場及銷售（shòu）信息來源（yuán）於朋友介紹或客戶反饋，因此，確有必要建（jiàn）立地區行業的整體（tǐ）信息平台，使“東莞模（mó）具”在互聯網上的搜索變為一（yī）個整體的、強大的企業（yè）群體出現，而不是零零散散的個體信息。

c、地區的模具企業同行之（zhī）間，設備、技術及市場壁壘重重，企業都滿（mǎn）足（zú）於（yú）在區域（yù）內的封閉性發展，而無行業整體（tǐ）發展意識。政府對於企業雖然不能采取幹涉經營的行政方式，但是從長遠來看，應該建立公共平台來對企業的發展進行引導，以此強化行業發展的聚（jù）合力，形成（chéng）有國內和國際影（yǐng）響的地區模具品牌。